作爲肇慶保安公司小區(qū)物業(yè)保安，雖然崗位偉大，但是我們仍然可以做出平偉人的輝煌，在平常的打工中首先應該文明執(zhí)勤、禮貌待人，不論是看待小區(qū)內的人員還是小區(qū)外的人員都相對要熱心和氣，不論有什麼曲解都不允許與人爭持，他們有什麼需求幫助的我們一定要提供力所能及的協(xié)助，即使他們不對，我們也要和氣處置。

關于開車出入的業(yè)主，出去時要反省清楚證件，遇見車主刁難或侮辱時，應該有禮有節(jié)，以理服人，不論發(fā)作什麼堅持冷靜，抑制本人的心情，的確無法處置的事情，應迅速報告隊長、組長處置。如車主不聽勸止，在理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，入手打人，應告訴指導，假如事情非常緊急，要挾本人人身平安了，可以立即報警，并取證，由警方處置。

對未領卡而沖入的車輛，應該立即記下其車牌號碼以及車輛根本特征，并用對講機告訴肇慶保安公司其它崗位的保安人員，停止集合勸止和處置，真實無法處置的應該約請居委會和保安企業(yè)指導出面，以免被誤解。凡是裝有易燃、易爆或裝有凈化性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處、居委會或許街道等贊同的除外）等，要嚴峻制止進入小區(qū)，同時必需監(jiān)視和控制出入的人員，關于暫時來施工的人員等都需求注銷，房產(chǎn)中介、推銷人員等全部要制止入內，以避免攪擾業(yè)主的正常生活。

幾年來，我們依據(jù)保安效勞點多、線長、分散、難以集中的特點和保安少數(shù)沒當過兵，沒有經(jīng)過正軌軍事訓練的實踐狀況，采取以會代訓的辦法，著力抓好保安隊長的培訓，每年年終定下培訓方案，每月布置一天，次要是實際和實戰(zhàn)兩大塊，實際學習重點是法紀法規(guī);實戰(zhàn)重點是業(yè)務技藝，從隊列、還禮到擒拿搏斗，研討怎樣制服立功，就是“歹徒攻擊你，怎樣制服他”，使主干培訓打工常態(tài)化。隊員的培訓由保安隊長組織，每周布置一次，企業(yè)每半年組織一次考核，每年組織一次競賽或評選，不只進步了保安隊員的素質，還無力地推進了各項打工的展開。

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