1、簡略介紹健全查核獎懲制度，全面推行治安防備承攬職責。樹立健全包含檢查、監(jiān)督、查核等內(nèi)容的對于保安部隊的一套規(guī)章制度。依據(jù)社區(qū)規(guī)劃、治安狀況、人口要素等歸納條件，要點盯住安身社區(qū)，治安防備、控制發(fā)案、大眾滿意率等環(huán)節(jié)，細化作業(yè)標準，確保各項作業(yè)措施的執(zhí)行。

2、標準部隊辦理，進步保安部隊本質(zhì)。中山市保安服務公司安管員做好保安的辦理和訓練作業(yè)，是進步保安部隊本質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要確保。首先社區(qū)保安人員執(zhí)行到位。公安分局要依照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員，村保安人員也要依據(jù)實際情況執(zhí)行到位。其次，保安作業(yè)一致辦理。上崗執(zhí)勤的開始時刻要一致(包含在崗時刻)，人員在崗應施行兩班制，進步有用作業(yè)質(zhì)量。對保安的考勤、查核要相對一致(包含監(jiān)察)，公安分局應擬定出科學可行的辦理計劃，施行一致辦理。

3、政府加大投入，安穩(wěn)保安部隊。運用市場化經(jīng)濟手段做好保安作業(yè)，有利于保安部隊的安穩(wěn)強大，責、權(quán)、利三者相互制約，相互鼓勵，從安穩(wěn)部隊下手，恰當進步保安隊員的待遇，激起他們在作業(yè)中積極性和創(chuàng)造性是十分必要的。

4、樹立機動小分隊，進步應急事情的處置才能。精選年輕輕、身體好、歸納本質(zhì)較高的保安人員，經(jīng)過嚴厲的崗前訓練，保安公司恰當配備必要配備，成立機動小分隊，樹立快速反應的機動力氣，有用進步應急事情的處置才能。

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